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崛 起 吧!塞 纳

[日期:2017-08-14] [阅读:255] [关闭] [返回]

品保部 童毅

自塞纳成立以来,塞纳在不断的沉淀与成长,不断的磨砺与历练,日复一日,年复一年,恍恍然已数十载有余,记得听过这样一句话:“塞纳的年纪在增长,可业绩却总也长不大”这是真的吗?细翻塞纳发展历史,一时间方得知,塞纳竟厚积多年,看似业绩“长不大”,实则在经济寒潮中砥砺前行,现如今,国际国内电热行业风云际会,可市场需要是刚性的,我们公司也把今年的销售目标定为2亿,从此,公司便正式开始迈开崛起的步伐,今后她也必将突破5亿,10亿… …崛起吧!塞纳!

很有幸参加公司的新品开发会,会议性质定位于学习会,会上详解了新品开发的流程与要求,本人受益匪浅,期间也畅想了公司未来几款主力开发产品,公司也有目的的聚焦潜力项目,这些项目的成功,将为塞纳进军汽车行业扫清障碍,为塞纳的持续发展提供保障,是塞纳崛起的必然条件与基础。而这只是开始,塞纳仍将进军医疗行业,及新兴的洗碗机项目……崛起吧!塞纳!

坐拥国内国外优秀的客户群,塞纳的规模也制约着公司的发展,原有的空间已无法满足客户源源不断的订单,以及新客户的涌入带来的场地与管理的不足,厂房扩建已势在必行,于是乎,公司的扩建项目在有条不紊的进行,建成后的厂房将投入使用,空间的红利也将改善车间的现场管理的不足,塞纳的崛起离不开规模的扩张,充足的空间才能容得下崛起塞纳之体量,一栋栋拔地而起的建筑正预示着塞纳崛起。

“作坊”式的产业布局,人治大于法治的管理办法让很多效率“死”在了路上,让很多的积淀流失在人员更替里,经过去年的布局整顿,现代化的产业布局初步形成,车间美观度改善明显,员工的效率意识也在不断增强,布局的调整与规划为塞纳的崛起铺平了道路,今日之塞纳已非昨日之塞纳,关于车间管理的精细化,制度的顶层设计已经出台,这样的激励制度更有助于人的积极性的发挥,为塞纳的崛起填补了最后一块短板,一切准备就绪,崛起吧!塞纳!

崛起吧!塞纳。你承载着几代塞纳人对你的殷切希望;崛起吧 !塞纳。我们将为你的未来不懈奋斗;崛起吧!塞纳……