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现代社会的新契约精神

[日期:2017-08-14] [阅读:201] [关闭] [返回]

业务部 熊仁露

记得前段时间董事长大力推行契约精神,公司很多员工和领导都进行了学习。我也是其中之一,但是可能我个人比较愚钝,对网络上有限的阅读资料理解得不是很透彻,导致到后面学了个“四不像”,即不理解其中本意,也不明白真正意义,非常的尴尬。

但是这段时间经常出差进行展会推广,那天在北京的展会上遇上一位客户,他说了一句“你们团队的契约精神可真是难能可贵啊!”这句话让我为之一振,展会结束之后回酒店细想了一番,突然顿悟,随后提笔将自己的领悟写于此。现在分享给大家,一点拙见,不对的地方还望大家多多包涵指导。

契约精神是西方文明社会的直流精神,是一种自我约束的规矩。现代的契约多指合同等保障双方利益的文书。而现代契约精神就应该是履行自己承诺和决定的事。

举个简单的例子,杜兹的驻厂小周,在与杜兹签订合同之后就履行这一契约。这次北京展会,杜兹公司没有带名片,这对于展会来说是致命的,但这件事的起因并非因为小周的失职,而是杜兹的金总的疏忽。展会前一天金总突然说名片没带过来,当时小周二话不说主动找了影印公司去打印名片,忙了一天,终于赶制出来。期间金总并没有通知小周需要影印名片,但是小周还是去把名片做了,这其实就是契约精神的表现。小周说作为后勤,这是他分内的工作,并不能因为老板的疏忽就可以理直气壮的将责任推卸出去,而且就算全部是老板的责任他也要想办法去补救。

回眼一看,我们公司好像真的非常缺乏这种精神。当然我并不是说我们公司的人不努力,只是我们公司的人现在过于中庸,凡是想着先为自己留条后路,再去做好事情,这样一来往往会是得过且过的状态。

当我们身为员工时,我们的契约精神就是要对自己所生产的每一个产品负责;当我们身为基础管理时,我们的契约精神就是要对领导安排的事负责,让每一个员工都能理解到产品就是我们的生命;当我们身为高层管理时,我们的契约精神就是要做好决断,维持甚至加深基层管理对我们的信任。

公司契约精神的推广其实很大层面上需要企业文化来营造,但是现在我们公司的企业文化却越来越让人揪心,说一句逆耳忠言,每位领导都在描述着工作繁忙,每天需要加班,公司的活动没时间参加,其实我很想询问一句话,加班加点的干活是否会让员工对公司有归属感?一个对公司没有归属感的员工,他会去对他所生产的产品负责?不对自己生产的产品负责又何来的契约精神?生产固然重要,但企业文化的推广绝对大过盲目无休止的低能效生产。

当然,契约精神并不只是在工作层面,在生活层面上也是一样的,过马路没车该不该等红灯?老人摔倒该不该扶?公众场合该不该遵守大众的规矩?这些其实也是契约精神的一部分。总体来说契约精神其实就是一种完善自我,造福社会的自我升华的过程。我们是否需要契约精神是相对的个人问题,觉得自己的人生还有其他意义,还能活的更加精彩的人自然会去学习和理解。