董事长寄语

家人们好，又是一年春风送暖！林建江携家人祝您开年大吉！祝福健康平安幸福！

持续三年多的稻盛哲学浸泡和家文化建设，全体塞纳家人吸取“成功·人生方程式=思维方式*热情*能力”的巨大能量，克服和战胜了前进路上的挑战和困难，塞纳人统一方向形成合力，2020年公司业绩实现了逆势增长。更重要的是团队综合能力提升了，能够从容正视和检讨现状和不足，从现场管理和质量管理等等入手，提升了生产交付能力和产品质量合格率（直通率），客户满意度稳步提升。

这一年，对“以心为本”的经营认识更加深刻，经营企业就是经营人心、就是培养人才。公司加大了人才培养的投入，逐步完善人才评价体系。对生产一线员工进行多能工培养、技能工提升；对技术工程质量人员进行专业化训练，引导成为业务骨干和业内专家；团队学习力和学习能力有了显著提高，健峰班组长激励营和精益管理特训营激活了塞纳人由道转术、道术并进的潜能。

这一年，管理团队踊跃入股、成立了和德（善德）合伙企业，让我更加满怀感恩之心，感恩团队对我的信任和支持！公司股权进行了变革，为共同富裕打下了坚实的基础！

这一年，塞纳人自力更生、挑战自我，顺利导入了阿米巴经营。管理团队基本掌握了核算表，全员参与经营、全员对数字化经营意识有了质的认识。学习了应用“目标预设”，在预实后找差距补短板。各巴内凝聚力和向心力空前提高，打破了部门利益的局限，基本实现了业绩导向的人事评价体系。

这一年，塞纳聚焦高端客户、培育强大竞争力的产品线。我们只要做强做精做新塞纳自身，现有客户群体的需求就可以让塞纳年销售额超5亿元。塞纳与中科院宁波材料所合作共建“电热膜技术研发中心”，致力于工业、医疗、半导体封装测试设备等领域的电热元件研发和制造，为客户解决热管理方案。这已经为塞纳成为“全球最具竞争力的电热元件专家”指明了方向。

这一年，塞纳读书会、塞纳志工、班组早会/晨读/晨跑等等活动扎实推进，塞纳家文化建设成果卓著。从食堂改造到车间厕所改建、从环境卫生到员工健康体检检测、从车间自动化设备引进改造到各类人文关怀等等，努力让塞纳人拥有自豪感、幸福感、获得感，努力实现塞纳人的物质和精神二方面幸福！

这一年，……

2020年度总结会上，公司提出了企业上市五年规划，明确了2021年的业绩目标。我们从四个维度入手提升塞纳综合能力，全员设备维护TPM、全员质量管理TQM、精益管理有序推进、ERP新系统上线运行。

全体塞纳人需要更加勤奋工作，扎实有效推进阿米巴经营，提升业务能力和管理能力。塞纳崇尚实力主义、现场主义，倡导为伙伴尽力、利他心思想，培育更多塞纳人具备经营者思维，共同早日实现塞纳的大义名分！

牛年，寓意着“牛气冲天”、大吉大利！

祝愿家人们心想事成！

林建江

2021年2月