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砸杯引共鸣 质量系生命

[日期:2014-08-28] [阅读:1261] [关闭] [返回]
砸杯引共鸣 质量系生命
——各阶层引发对质量的思考
      前言:3月31日,公司在阳光大道上举行了声势浩大的砸杯活动,全厂员工目睹了价值100多万约16000只因为质量问题的九阳杯(半成品)全部报废被毁。当总经理林建通拎起榔头砸向我们亲手制作的产品时,当各位经理一起挥起榔头激起一声声惊天动地的响声时,谁都有一种打在自己身上的感觉。九阳杯的出生,九阳杯的满月、周岁,看着它成型走路,它已然是我们的一个孩子了,如今夭折谁忍?谁怜?
      这次砸杯活动,也引起各阶层对质量意识的觉醒与共鸣(详见如下)。我们唯有警记“质量乃企业的生命”的真理,才能保住我们接下来的一个个的孩子。

总经理林建通率先举起榔头砸问题杯

     
      董事长林建江:九阳项目到目前为止是失败的,各相关部门和人员可以找N个理由(这个没做好,那个没到位)为自己和部门开脱,自己原谅自己,但最终客户的要求不能得到满足,返工退货,再返工再退货,已造成了无比巨大的损失。尽管谁都不愿意看到,自己的心血付之东流,公司的财产也成了一堆废品。
      我们应该清醒地认识到自己的不足,不能以为九阳的要求高、变化多、难伺候而为自己找借口,是因为全公司上下对产品品质的重视不够,没有把质量真实提高到是企业的生命,导致我们平时的工作质量、效率不扎实,对客户的要求一知半解,部门之间相互推诿。
事实上,不管飞利浦、苏泊尔还是SEB等他们的要求只会比九阳更高更具体。他们的货发出后因为质量问题而去对方工厂返工或退货,这是不可想象的。飞利浦锅炉已前后开发了7、8年,相关人员早已体会到了客户要求之严谨,要形成批量生产我们还要克服很多的困难。
    尽管困难重重,但只要我们正视现状、正视自己,大客户间已建立起了良好的互动关系,切实履行“质量第一”的方针,敢于承担责任,把“严字当头,责任追究"落到实处,我们哪里跌倒就从那里爬起来。今年的业绩会一片光明的。
 
      总经理林建通:搞工厂十几年第一次进行这样的现场会,虽然心情很沉重不愿看到,但是今天的的确确发生了希望大家能够明白一个中心思想——客户永远是对的。我们没有任何理由与借口,始终做到以客户为中心,真正把握与满足客户的战略需求。我也希望我们制五部的全体,无论如何要从今天的大会当中,在接下来的时间里,怎么样做结果,想办法,想对策,而不是找借口、找理由,否则的话只能是淘汰。公司淘汰,我们被竞争对手淘汰。
 
      一分厂厂长朱仁武:我们在工艺设计,特别是生产品质、表面处理这块存在很多问题,导致客户的不满,最后逐步被客户边缘化,这是一个沉痛的教训。我们对九阳这个项目付出了许多,投入了许多,最后损失了许多。我想在这个过程当中,全体同仁在努力也是没错的,但是从公司的角度来讲,我们最终是要以结果定一个人的成绩,论一个团队的成绩。今年,我司在推行“严字当头,责任追究”。其实在九阳这个项目上,我是第一责任人,我想在以后的管理过程当中也好,工作当中也好,我会以我自己的一个行动与态度面对这个事情,负起自己该负的责任。可能大家也曾经听说过,86年青岛电冰箱厂是被那个张瑞敏兼并接手的,也是因为他带领他的团队,在砸破76台冰箱后,现在的海尔已经成为家电业的龙头老大。
      今天我们这个仪式只是种形式,更多的是唤醒我们每位同仁,包括参与这个项目的以及在这个项目上要负起责任的一些同仁。现在每天都有各种各样、大大小小的质量事故发生,每天各种通报都在出,我希望大家不要被麻木,从新产品开发开始,我们对客户的理解,对客户的要求,还有对客户的服务这块,从设计的角度来讲怎么保证现场,或者说保证这个产品的可适耐性,质量保证性这个是最关键的一步,接下来是技术标准,还有品质控制流程,生产管理实际能力……我觉得这些都需要我们彻底反省,我们虽然存在很大的压力,希望通过这个活动,把此事作为我们的一个动力,在以后的生产当中,技术新产品开发当中,我们思路要清晰,争取下次杜绝犯同样的错误。
 
      二分厂厂长尚勇锋:九阳的这个项目,今天夏纳也过来了,虽然说牵连不大,但公司的业绩不好,没有哪个部门能说是做得好的,所以我们都有牵连,我们应该从中吸取教训,从工程师的开发开始,从业务部与客户沟通开始,到我们员工的每个细节操作开始,我们都付出了很多,但是我们最后的结果不好,没有人能是好的,所有我们以后应该更加团结,努力把每个产品做好,我们在开发很多产品的时候,有缺陷的时候,需要我们制造部,需要我们管理人员,需要我们老员工用心去做好去配合好,因为他本身存在着缺陷,不要把它想得完美。而我们企业主,他们付出了,但结果就像今天一样到最后全部把钱变成废品,这个损失大家可想而知的。当然我们有些员工连工资都拿不到,因为照入库来算的,每个人损失大小肯定有的,我也希望各位同仁从此能够举一反三地接受教训,尤其是制造部经理,在正确对待成熟与不成熟的产品。我们最近常犯低级质量事故,大家都看到了通报是满天飞,但是这个确实是质量事故,没有冤枉谁,不是说我们刻意要求,那确实是客户的要求,正是因为如此,故我们今天大家站在这里。
 
      制造经理代怀青:看到这个场面,我想今天我们砸的不是产品砸的是我们塞纳同仁的一片心,我们的辛苦付出,换来了不愿也不想看到的结果。
 
      制造经理向世强:今天通过这样的活动,我希望大家和我一样,能够从中受到启发,我心中被震撼着。因为我们这样的事情,不是说在制五部发生,我们现场每天都会发生大大小小的事情。公司给我们创造了就业机会我们怎样回报企业,我们今天拿的这份工资我们怎样服务客户。今后我们怎样对待每一道工序,产品(这个产品从我们手里面流下去的)我们应该怎么做?这点我觉得是最重要的,也是公司开会的目的。我觉得这不仅是我,也是站在这里的各位需要共同思考的问题。不要犯同样的错误这点很重要,所以我代表我们制造三部全体同仁,坚决贯彻执行公司2012年的质量方针,这块从我们做起。
 
      科长代表张立庆:现在我站这里,心情很沉痛,看到这么多杯子今天要砸掉,说实话都是大家辛辛苦苦做出来的,所以大家心情都跟我一样,在这里我呼吁大家,质量靠大家做出来的,希望我们每个人的质量意识能有所提高。
 
      品保部副经理常宪琳:今天这么多杯子打掉,打掉的是我们的心血,所以说从今天开始,我们每天从我们的首检开始,每一道检验我们要严格按照标准,认认真真地去做,我希望以后不要有类似的事情发生。我们品保部有许多的新员工,现场也是很多的新员工,怎么从心底把这件事情做好,希望大家好好地思考这个问题。
 
      检验代表周忠春:这么多九阳杯子质量不合格是我们每个人没有用心去做,用我们的心去做好的每一件产品,相信客户也会接受我们的产品。下面我说一句,大家有没有信心把我们的质量做好,集体答:有。