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少计得失,让荣誉敲响你的门

[日期:2014-08-28] [阅读:1276] [关闭] [返回]
少计得失,让荣誉敲响你的门
——采访工程部陈绍建经理,侧面了解先进员工张金涛
      2012年,工程部张金涛课长被评为公司年度劳动模范、科技创新三等奖,并获得宁波杭州湾新区“优秀员工”的荣誉称号,今天有幸采访到他的部门领导陈绍建经理,从侧面了解到这位先进的工作情况。
对于他取得这些荣誉,您有什么看法?
      张金涛2009年进入塞纳公司,至今已有三年多了,在公司一直从事机电一体化设计(自动化PLC编程设备、自动湾管机、自动下料机、抱灌机)独立工作维修等工作。在他任职的工作期间,没有发生一起因突发事件,管理失职导致公司重大损失事件。他的在职,使工程部增添了一份“向上的正能量”,上班三年多的时间内,他用着“十二分”的呵护精神,对待每一台机电设备。总的来说不论是工作能力或工作态度上,他都要优于其他同事,获得这些荣誉可以说是实至名归。
您能评价一下他平时的工作吗?
      张金涛做事勤恳负责,任劳任怨,执行力很强。而且视厂如家,电器设备常常是夜间突发故障,张金涛同志总是24小时随时待命,从不关机,负责公司电器设备的正常运行,遇到的突发事故他总能在第一时间赶到现场进行快速检修,化解危机。
就像今年下半年的一天晚上由于杭州湾新区变压器故障,致使用电突然中断。这种毫无防备的中断,就是考验工作人员的应变能力及快速的反应能力,当晚张金涛同志半夜起来就打开发电开关,发自天亮,正因为发亮及时,很好地保障了公司的生产设备不受损失。本月20日夜晚,公司生产水泵出现故障,由于生产水泵负责统治的循环工作不能停,否则会引起循环水源等破损,由于修复的及时,避免了一场损失。这种看起来简单的操作,其实都是一份责任心。除了做好本职工作外,像公司宿舍区男浴室等维修活也是承揽过去,可以说只要能喊到他的事情,他都毫无怨言地帮助别人解决问题。
3年多塞纳工作中,作为您的下属,他有哪些突出的成绩或者另您印象比较深刻的事情?
      刚来塞纳时,张金涛虽懂维修,但终是对产品不熟悉,面对突发的问题,他总是觉得所学知识的欠缺,为此,他是白天搞维修,晚上忙“充电”,用他的话说,他是从一个门外汉,在这几年内转型成功:考出高级电工证、高配证,成为塞纳公司内部电器设备,电路维修的好把手。也为了能在最短的时间内公司完成电器设备突发状况的修复,他专门对“每次电器故障记录在册”,以防下次同样的故障发生时应对,并将册子传阅给每位工程部同仁,这本册子也成为了工程部及公司的一笔宝贵的知识财产。除了这个,张金涛还对内部现有些过时、淘汰设备进行IE整改,使其废物利用。他所经手的如“报废脱皮机、改装挖粉机、双头电焊机”改成的“单头电焊机”年底获得了公司IE评选二等奖,大大降低了公司成本,节省资源。
作为部门经理,您觉得我们评定这些先进奖项的标准是什么?
     一是工作能力,包括对电器设备、电路修复和维护技能、模具的制作加工以及外围的水电管理工作,考核员工在工作中发挥出来的能力,根据标准或要求,确定他能力发挥得如何,对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小,是强还是弱等,作出评定。
同时,考核能力不是考核能力的绝对值,根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上,在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。
     再者是工作执行力,把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否有正确的工作思路与方法。
第三是工作完成质量,没有质的保证,也就没有量。
     最后是要遵守厂规厂纪,有一个务实、少抱怨、少计得失的工作态度和心态,从平常的设备管理、维护的点点滴滴做起,减少设备的损坏率。这也是对我们那些没有获奖的其他员工的勉励。