深入开展安全生产工作
总经理助理 徐华立
2013年上半年,开展安全培训活动12次,累计培训员工813人,达公司总人数的150%。
安全相关通报共22次。以教育为主,通报惩罚为辅的方式,提高全员安全意识。
为深入开展安全生产工作。年初,与各部门经理签订安全责任制,明确2013年安全目标,细化安全工作:
一、继续执行经理值班制度,每天晚上都有部门经理值班,确保突发意外时能够及时处理;每天不定时到车间巡查,及时发现违章现象,现场即时教育培训,对屡教不改者按公司规章制度进行处罚;结合6S活动,每月进行两次全方面的大检查,并对检查结果进行跟踪,督促问题点的整改;
二、积极开展“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动,在安全生活动中认真开展“五个一”专项活动;
三、继续落实和完善工伤考核制度。对证明有效的各项措施,要继续实施下去,并不断发现及整改实施过程中的不足之处;加大培训力度,普及安全知识,全面提高员工的安全意识,从根源上降低安全隐患;加大检查力度,时时留心,处处留意,以检查的方式督促员工克服侥幸心理。
为达成2013年安全目标,下半年全公司工伤总数量不得超过20起。同时为控制工伤保险缴费率保持在1.4%,甚至下降至最低费率1%,我们还需要更加努力,全面营造公司安全生产的氛围,以良好的环境去引导在塞纳工作的每一个员工,使得企业得到真正的安全发展。