办公室 陆益科

近期，制造部门对安全管理稍有松懈，导致员工安全意识的淡薄，出现了几起安全事故，所幸未伤到筋骨。

通过对数次安全事故的分析，我认为造成安全事故发生的原因主要有以下三个方面;一是管理不善，没有及时针对新员工进行安全培训；二是对设备存在的隐患没有及时发现和排除；三是在生产时，员工思想麻痹大意或违规操作。设备的隐患需要及时发现，及时检修，定期维护，前期的管理不善和思想上的不重视，需要员工端正工作态度、增强安全管理的系统性和规范性。我认为这都需要大家具有较高的工作责任心和较强地安全意识才能实现。

怎样提高员工的安全意识呢？

首先，要加强安全生产的宣传教育力度。

在企业内部营造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全生产放到首位。通过在早会期间进行知识竞赛等各种形式培训安全知识。通过张贴安全宣传画、标语，使全体员工认识到企业对安全的重视程度、认识到违反安全生产规章制度和操作规程就是违法行为。要树立“安全是国法、安全是效益、安全为自己、安全在自己”的安全意识，全体员工都要从被动的“我要安全”转变为主动的“我要安全”，并且要从思想上、从骨子里、从行动上彻彻底底的转变！

其次，要对全体员工普及安全知识。

当员工对安全的重要性认识后，要向员工灌输一些最基本的安全知识，要采取张贴安全标语、开办安全讲座、张贴宣传画等简单的方式向员工传授一些安全常识；如安全生产“三不伤害”、“四不放过”以及员工平时怎样提高自我保护能力等，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给员工，这些容易理解和接受，对提高安全意识有很有的作用。另外，要加强员工责任意识教育，作为企业领导人要履行安全生产第一责任人职责，克服做老好人、官僚、对工作不敢管、怕得罪人的错误意识。各级管理人员要经常深入基层，加强安全生产监督和检查，真正使安全生产工作严格落实下去。作为员工要严格按照规章制度去办事、去操作，如果一味地按自己的经验去办事，可能操作了99次不出事，到第100次出问题了。同时，作为员工还要有较强地职业责任感，再先进的设备，如果岗位责任没有落实到实处，等于摆设，还是不能解决安全问题。

再次，建立一套严明的安全生产规章制度。

用安全生产管理制度约束员工在一切生产活动中的行为，增强员工的自我保护意识，加强员工的事业心、责任心和上进心的教育。企业的主要领导要负担第一责任人的重任，充分理解“责任重于泰山、保障平安”的方针，始终如一的保持清醒头脑，如终如一的把安全生产放第一位。要有强有力的安全奖惩制度。虽然有了安全生产责任制度和安全操作规程，如果不去落实一切制度会成为摆设，发挥不了作用，所以要加强安全生产的奖惩力度，把安全生产与经济利益挂钩，使员工在平时的工作中能够自觉遵守操作规程。

最后，培养员工的安全生产超前意识。

“安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”是安全生产长期的安全方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位。“预防为主”强调了抓安全工作要预先发现事故隐患，采取相应的预防措施，把事故消除在萌发状态。“综合治理”强调了多角度、全方位、横到边、纵到底，对每个流程、每个环节、每个行为都要以安全为重加以整治。“保障平安”强调的是一级对一级负责，齐心协力抓好安全，真正达到“无违章、无违纪、无事故”的三无目的。

没有安全就没有一切！安全关系你我他，公司的每一位员工都有责任和义务对安全工作给予高度的重视。让我们上下一心、共同行动起来，通过多种方式严控各类各类安全事故的发生，共建和谐塞纳！